自2020年初全球开启抗击新冠模式，已经过去了两年。如今，疫情依然在全球蔓延，经济全球化受阻、多边主义受到冲击、不确定性加剧等成为干扰经济发展与世界格局的重要因素，未来中国经济发展将面临更多的压力与挑战。

近年来，通过供给侧改革以及“双循环”新发展格局的大力实施，中国经济从高速度发展走向高质量发展，新一轮科技革命与产业变革加速，科技创新呈现新的发展态势与特征。如此百年变局下，中国经济发展逻辑的变化也向企业提出了新的要求，那么，中国企业应如何找到确定性，实现高质量发展？

企业高质量发展的核心不仅在于科技创新，还在于绿色可持续发展。技术已经深刻改变着人们的生活，也在深刻改变着人与自然的关系。努力践行ESG责任，重新审视企业、自然、社会的关系，关注企业对世界产生的深刻影响已经成为企业可持续发展的必然选择。

2017年，《哈佛商业评论》中文版携手世界级管理咨询大师拉姆·查兰先生推出了拉姆·查兰管理实践奖。该奖项集结了中国顶级商学院组成的强大评审阵容，由20余位知名教授、学者全方位研讨企业案例，从数百余篇案例中择优表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业管理者，为中国企业搭建学习管理实践经验的平台。

2022年度「拉姆·查兰管理实践奖」评选活动再度拉开序幕，面向企业征集优秀管理案例。此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办，嘉宾商学是官方案例合作伙伴。依托自身国际化案例教学的经验和庞大的文字及视频案例中心，嘉宾商学将推荐优秀案例参与奖项评选。

拉姆·查兰管理实践奖

奖项介绍

拉姆·查兰管理实践奖是一个非营利评选奖项，代表着中国管理实践的至高荣誉。此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办，秉承客观、完整、科学、及时的原则由管理专家投票产生。该奖项旨在表彰在中国的管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。同时《哈佛商业评论》将对在评选中涌现的优秀管理案例集结成册，沉淀管理精髓，携手社会各界助力企业发展并推进管理实践的进步与变革。

评选体系

采用【初选提名+终审投票】机制,初选名单由《哈佛商业评论》中文版案例库、提名委员会提名案例和企业自主报名案例构成。由评审打分的方式筛选出20个入围杰出案例及单项奖；经评审委员会投票合议后，最终产生3个全场大奖。

评选范畴

领导力与变革、战略与执行、组织与文化、人力资源、运营管理、创新实践、营销实践、数字化转型、企业社会责任、ESG等。

奖项设置

常设奖

• 拉姆·查兰管理实践奖全场大奖3个

• 拉姆·查兰管理实践奖杰出奖20个

年度特别奖项

• 拉姆·查兰管理实践奖基业长青实践奖

单项奖

• 拉姆·查兰管理实践奖创新创业实践奖

• 拉姆·查兰管理实践奖企业ESG实践奖

• 拉姆·查兰管理实践奖人力资源实践奖

• 拉姆·查兰管理实践奖数字化转型实践奖

• 拉姆·查兰管理实践奖营销实践奖

案例征集标准

• 参选对象为企业管理的探索者、创新者和实践者。

• 申请者自愿报名参加，填写登记表及提交案例，评选过程中不收取任何费用。

• 案例内容针对企业卓越的管理模式和实践的阐释。

• 提交案例不少于3000字。

• 案例需要涉及企业的背景、管理实践的操作与成效。

• 案例需在规定时间内提交。

• 案例涉及管理实践范畴包括但不限于领导力与变革、战略与执行、创新、并购与整合、营销、人力资源、运营管理、组织与文化、企业社会责任等。

• 评选最终产生全场大奖3名、杰出奖20名、以及多个单项奖。

• 全场大奖获得者将获得由拉姆·查兰先生提供的奖金人民币2万元（税前）。

参选权益

• 有机会获得荣誉、奖金。

• 全场大奖及杰出奖入选《哈佛商业评论》中文案例库，获得广泛传播企业案例的机会。

• 全场大奖及杰出奖有机会入选《哈佛商业评论》案例研究公众号“案例展播”专题。

• 全场大奖及杰出奖有机会入选《案例研究》MOOK别册。

• 获奖者将免费参加颁奖典礼及论坛，与其他企业管理者一同分享管理实践经验及心得。

• 获奖企业有机会成为走访目的地，与更多学界、商界代表分享管理经验。

• 获奖企业高管将获得参与后续活动的机会，提升企业的影响力和个人知名度。

报名方法

点击阅读原文提交报名表

根据案例撰写指引撰写不少于3000字案例

案例提交渠道：mengmengchen@caijing.com.cn

案例提交截止：8月31日

咨询电话：梁老师17600260562（同微信）

嘉宾商学案例中心作为国际化案例教学的领导者，嘉宾商学以“遍访天下公司，纪录时代商业”为美好愿景，致力于打造全球最大的案例中心。嘉宾商学案例中心汇聚了全球案例教学的资深人士。导师皆为商业领袖或国内外知名专家、学者。此次《哈佛商业评论》中文版与嘉宾商学合作，旨在遴选中国标杆管理实践案例，打造变革与突破洪流上的灯塔。如嘉宾商学的教学理念“求变应变，敏捷学习”，以管理的确定性，应对快变时代。