嘉宾商学吴婷:4年7亿装机,余承东说鸿蒙“轻舟已过万重山”

案例报道 · 2023-08-15

鸿蒙的装机量已经超过了7亿!我相信大多数人看到这个数字,会很意外。中国总人口不过14亿,华为的设备卖的有那么好吗?要知道苹果iOS在中国的装机量也就是3亿左右,而华为一个在主要海外市场被围堵封杀的企业,从哪弄来的7亿用户?这个数字对于华为来说又意味着什么?


我们说衡量一个操作系统好不好有很多个维度,兼容性、交互、时延水平等等,但是最终的衡量因素还是买单情况,也就是用户的装机量。


对比一下隔壁的安卓。安卓是在2007年对用户开发者开源发布的,2013年完成了到10亿的增长阶段,这时安卓内部才认为自己站稳了脚跟。因为到此时,谷歌才开始基于自身服务框架和内容壁垒重建用户约束力。


回过头来看,鸿蒙系统的装机量增长速度要快于安卓的,保持在10个月左右就翻一番的水平,2021年10月是1.5亿台,2022年9月是3亿台,2023年8月是7亿台,今年年底目标是要超过12亿。这个阶段的鸿蒙就像2013年的安卓一样,进入了规模化的用户数量池带动软硬件开发者共同参与的良性循环阶段。这也就是余承东说的,“轻舟已过万重山”。


嘉宾商学创办人吴婷对话华为常务董事余承东


那么这7亿装机量到底是怎么来的?用四个字概括:数字底座


鸿蒙与安卓,算是严格意义上的竞争对手,但其实又不尽相同。


安卓在消费端业务处于绝对垄断的霸者地位,而鸿蒙的特长,在IoT端。这些年我们的制造业正在大规模智能化转型,虽然我们的设备在精度等方面不如德美日,但是智能化水平绝对是世界最领先的。


特别是这几年,在贸易战和国家安全的大背景下,在数字经济发展的要求下,制造业对于国产系统的需求非常大。而鸿蒙的IoT业务正是赶上了这个好时机。


鸿蒙最先大规模应用的场景你可能想不到,是金融业。鸿蒙刚放出来的时候,安卓已经形成的绝对统治力太难打破了,于是华为就成立了一个“使能部”,重点针对金融、交通、教育等行业去推广。


第二个应用场景你更想不到,是隧道和矿山领域。这个领域是非常依赖装备的,而且这些年我们大搞基建,施工越来越需要智能化。所以鸿蒙就跟开鸿智谷、深开鸿等一批企业联合开发。在隧道那样一个没有外部信号的场景下,每公里大约能用到1000个设备。


最初鸿蒙刚刚发布的时候,就提出了“1+8+N”的HiLink全场景战略,用一个系统,打通世界数字底座。其中的这个N就是跟各细分领域的企业共同开发万物互联的解决方案。最近一场发布会,余承东也展示了包括政务、教育、能源、医疗等多个行业的落地案例。


截至去年2022年,全球IoT设备的数量是144亿台,而且预计未来几年仍将保持20%到30%的增长速度。这个领域,目前还处于群雄逐鹿的阶段,其实还没有出现安卓那样的全球霸主。所以,在国内包括阿里、腾讯这样的互联网企业,甚至还有格力这样的制造业企业,都在做自己的OS。至少从目前看来,鸿蒙OS作为目前中国市场的领军者,是最有机会伴随着中国制造业一起成长进而走向全球的。


当然,说到这里,也不是说鸿蒙就一定稳了。


这两年,华为受到美国的打压,消费者业务在海外发展并不好,这给鸿蒙在C端用户的推广造成了巨大阻力。所以,除非有大的形势和政策的变化,否则鸿蒙只能寄希望于从B端反向渗透到C端。


另一方面,我们看到鸿蒙为了在C端实现突破,也正在变得更加开放,包括跟小米、中兴手机进行合作,未来它将不会只出现在华为手机上。但未来会遇到什么阻力,目前依然是不可确定因素。


最后,我想说,华为这家企业之所以被大家所尊敬,是因为它是一家既有危机感又有破局决心的企业。早在2016年,中美关系还处在甜蜜期的时候,鸿蒙系统就已经正式立项了。正是因为“预则立”,面临一波又一波突如其来的制裁之墙,华为总能拿出所谓的“备胎”,给自己留下生存的缓冲空间。前面有一期,我还专门讲过,华为面对美国的封杀的时候,表现出的在全产业链上的战略能力。任正非说的那句“活下去”,不仅仅是一种坚韧的求生欲,更是居安思危、长远布局的战略洞察力。你怎么看华为鸿蒙的未来呢?欢迎来评论区里聊聊。


嘉宾派走进华为


作者 | 吴婷


参考资料:

[1]15年30亿设备,安卓如何从0到最大的操作系统?.博文视点 [M].2023

[2]鸿蒙面前,余承东向左,王成录向右.凤凰周刊.[J].2022

[3]鸿蒙生态:开启万物互联的智慧新时代.[M]电子工业出版社.2021