科大讯飞:AI青年的是与非丨嘉宾案例

首页 · 2020-12-28

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嘉宾大学作为全球商业案例教学领导者,长期追踪观察全球最新商业实践。其中,AI是嘉宾大学研究的一个重要课题。

 

胡郁,科大讯飞创始人。作为嘉宾大学“嘉宾派”第四季学员,在访学过程中,胡郁认为嘉宾大学的“产业共同体”这一价值观能够将大家的利益、数据、知识进行共享,以此创造出更大的篮子。”

 

对于科大讯飞接下来的商业化路径发展之道,胡郁认为:“我们现在的战略终局设计,不是只做几年,一般战略终局设计与你的企业无关,而是该行业再过3到5年能变成什么样的稳定状态。”战略思考的先后顺序一定不能错。


以下,enjoy~



近日,21岁的AI青年科大讯飞在互动平台上异常活跃,犹如平地起惊雷。

 

先是在互动平台上直接辟谣,指出公司重点发力的是AI语音等技术在手机领域的深入应用,目前没有生产手机的计划。后是“打假”正在科创板上市问询阶段的云知声,称其语音病历和家电AI语音模组领域,这两者的市场占有率皆高达70%的表述与事实严重不符。

 


科大讯飞敢于直言的魄力从何而来?根据《中国智能语音产业发展白皮书2018-2019》数据显示,科大讯飞中文语音市场占有率排名第一,达到44.2%,同时在多个重要细分领域市占率超60%。

 

从刚上市的32亿市值,到如今以819.37亿元市值坐稳AI语音市场龙头位置,在AI泡沫化纷纭的这些年,科大讯飞凭什么可以在AI语音市场独占鳌头?


十年磨砺,市值增长25倍

 

在流量为王的时代,社交电商平台拼多多,从成立到美股上市市值达240亿美元,仅三年。当AI搭上了流量的“顺风车”,信息分发平台赤子城科技,从成立到港股上市市值达30亿港元,用了十年。

 

再看“90后”科技企业那一代,93年的物联网公司京东方从上市10亿到破千亿市值,用了18年;而99年的AI语音技术提供商科大讯飞,从上市32亿元市值到破千亿市值,仅用了11年。盘点这类上市的“国之重器”技术大厂,几乎都经历了长达十年的宝锋磨砺。

 

2008年5月,9岁的科大讯飞在深交所挂牌上市,市值仅32亿元。往后看十年,科大讯飞的股价经历了两次大的波动:一次是2015年5月底,受大盘震荡直接影响了市值;另一次是2017年10月底,科大讯飞市值降到670亿元,而在11月底就突破了千亿大关,轰动一时。

 

而这816亿元,也直接反映出科大讯飞实现了十年25倍的增长速度。显然,彼时无疑是科大讯飞的高光时刻,科大讯飞坐稳了A股AI龙头宝座。

 


根据《2019年人工智能发展白皮书》全球AI企业Top20,微软以市值1.21万亿美元排名第一,科大讯飞则以市值108亿美元排名第八,同时也是榜单内唯一一家专业从事AI语音技术的科技公司。而在科大讯飞之前,分别是百度、大疆、商汤和旷视。

 

早期,在AI初创圈子里,很少有人会直接走AI语音技术研发路线,因为这种选择无疑对标“AI语音老大”科大讯飞,干不过干不过,大部分人会研发市场还没有的AI技术与场景应用。所以,走计算机视觉技术、深度学习等路线的初创企业,在政府和资本助力下就迅速崛起。这也是科大讯飞被商汤、旷视在AI市场上超车的根本原因。

 

虽然科大讯飞在AI行业排名有所下降。但在国内AI语音市场,科大讯飞仍然占据榜首。


AI风口的“水涨船高”

 

2016年是中国的AI元年,但在2018年前后,AI市场就出现了泡沫化严重的风气,这也导致当时位居AI行业龙头的科大讯飞首当其冲。

 

大多数初创公司成立的目标都是上市,当这家企业上市了,是不是真的就可以在资本圈功成身退了?显然不是,上市代表公司内部的数据透明化程度加深,在市场全方位监管下,受到大众的关注度也更高了。一言一行,都会引起股价的波动,小则伤筋大则动骨。

 

科大讯飞之所以能够在众多负面消息围攻堵截的情况下,还能不断拓展自己在AI语音市场上的商业版图,核心原因在于科大讯飞在战略布局上讲求先预判后规划。胡郁曾和嘉宾大学创始人吴婷交流过:“我们现在的战略终局设计,不是只做几年,一般战略终局设计与你的企业无关,而是该行业再过3到5年能变成什么样的稳定状态。”

 

因此,在2016年AI创业热的高潮点,科大讯飞就意识到不能仅仅依赖单纯的行业市场。“平台+赛道”的B端、G端商业模式可替代性较强,想要长远的机遇一定要抓住C端。

 


于是科大讯飞在技术业务转型上选择将B端与C端业务比重倒置。2016年,胡郁出任科大讯飞消费事业部总裁,负责建立面向消费者的商业生态,力争三年内将C端业务做到总收入的50%。

 

StarVC总裁、嘉宾大学学员韦魏也在“我有嘉宾”中提到,“20年来,科大讯飞一直做B端为主的业务,一直到最近才面向消费者,这并不是一个战略问题,而是因为整个产业链的成熟和推动。”同时,嘉宾大学翻开了科大讯飞2019年的财报,发现其To C业务在整体营收100.79亿元上,占比达35.95%,毛利占比达36.83%,距离科大讯飞三年前许下的50%之诺,还是有些差距。


新秀崛起,老将益壮

 

2019年末至2020年,在“AI四小龙”中的旷视科技向港交所递交招股书之后,赤子城科技打响了AI港股上市第一枪。随后依图科技、云从科技也先后递交IPO招股书,云知声同样瞄准了“AI语音科创板第一股”,紧随其后。这场“AI企业上市热”的旋风,难免让大众对科大讯飞的业务能力产生质疑。

 

刘庆峰曾澄清过:“希望外界不要神化人工智能技术,讯飞一直所努力的,是希望通过语音转写和翻译技术帮助同传提高工作效率、减少失误,形成人机耦合的同传新模式,并不是去替代同声传译。”由此可见,这是科大讯飞一直坚持在AI语音市场的初心。

 

科大讯飞自成立起,就一直深耕在AI语音市场的战略布局,这一干就是21年。21年的硕果累累,与科大讯飞务实肯干的企业发展路线分不开。从2016年开始由B端转战C端,胡郁觉得并不晚。

 

“一个技术型公司在一开始需要自我造血过程中,做C端是最危险的,因为消费者端需要大量的品牌积累。而刚刚做技术出品的公司,并不具备做品牌运营、商业模式创新的能力,无法获得品牌的巨大溢价。所以我认为做技术创新的公司,一开始还要从B端或者G端发力,真正落地解决一些实际的用途。因为我们在做C端的时候发现,有很多技术不是在解决刚需问题,是解决一个卖点的问题。”

 

那2020年的科大讯飞过得怎么样?

 

嘉宾大学从科大讯飞2020上半年的财报中看出,科大讯飞营收43.49亿元,较去年同期增长2.86%,净利润同比增长36.28%,较去年同期呈增长趋势。



从上图可知,科大讯飞的主营业务布局主要集中在教育、智慧城市、政法业务、开放平台及消费者业务、汽车领域、智能服务、智慧医疗及其他业务。其中,开发平台及消费者业务、教育领域、智慧城市、政法业务四大领域,是科大讯飞的长板。

 

细分来看,从下图可知,教育领域中的教育产品,与智慧城市中的信息工程是科大讯飞的主营业务收入来源,共达22.5亿元,占总收入比过半。2020年突如其来的这场疫情,给整个AI行业带来一场实战业务挑战。幸运的是,科大讯飞扛住了。智慧教育、智慧医疗业务在疫情影响下,依然分别实现了35%和665%的增长。上半年,To C业务实现营业收入16.35亿,在整体营收中占比达37.59%。

 


下一步,科大讯飞将进军AIoT时代的战略布局。同样科大讯飞在AIoT时代的战略终局设计,也是以判断行业的未来稳定状态来倒推战略布局。

 

“如果不能判断整个行业会往哪些地方发展,你就不知道你的战略怎么做。比如2000年互联网泡沫的时候要想2005年互联网会发展到什么程度?2005年要想2010年会发展到什么程度?2010年移动互联网起来了,2015年又会发生什么?战略终局的思考能力是考验你团队的最大的能力。如果连这个都设想错了,就意味着你一直朝错误的方向走。”

 

在AIoT时代,你要回答三个问题:

 

第一、用户通过什么样的设备访问新的信息?第二、原来做网站、APP的人现在在做什么?现在通过手机、PC和电话还可以访问很多信息,但将来硬件载体一定会扩充到更多的列表,比如智能音箱、智能家电、机器人等不同的智能硬件。化妆品、食品、服装等每个品牌都会建一个自己的人工智能系统。

 

截至发稿前,科大讯飞的总市值为819.37亿元,科大讯飞是否还能再创辉煌?

  

编辑|莫奈




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